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如何防止美容院里的人才流失?流失对策

觅客小觅 · 2018-09-06 17:11:44 员工管理 浏览量:107

 

1、真诚与关怀,建立员工以店为家的共识.增强内部和谐氛。

 

2、加强福利设施,合理的待遇能增加工作的热忱.若能申请劳动保险或年终发奖金都能稳定美容师留任的意愿。完善的奖励制度,受奖者会因此而有被重视.被肯定的感觉其他员工也会受到促动。

 

3、实施在职培训.定期举办专题讨论,对增进专业素质有相当帮助。

 

4、允许员工持股,若能将一部分股权转让给员工,必然会唤回美容师乘风而去的心。完整的和约,对雇主双方都是一种保障。

 

5、合理化工时:可采用排班制,在顾客来店高峰期所有员工都在方式运作。劳逸结合,可采用轮休,保证员工每周最少休息一天。

 

6、弹性化人力管理:解决高峰时段人手不足或节假日员工不足的情况。适时的晋升,做到公开化、透明化,利用考核或评比的方法,绩效评估。

 

7、合理的薪金制度:保证员工付出与收入平衡,多劳多得,不劳不得。

 

8、精神薪金与员工家属的沟通,亲属年会。增进相互之间的感情良好的福利:一分钟的赞美,共进晚餐假期、生日、年度旅游、年底双薪等。

 

9、定期的进修及培训:使员工感觉到有提升和学习的机会,能够不断提升自己。

 
    
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